Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора компании. С 1 сентября 2026 года эту должность займет Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук останется в компании и станет исполнительным председателем совета директоров, отвечающим за взаимодействие с властями разных стран. Вспоминаем, чего достигла Apple под руководством Кука за 15 лет, и чего ждать от нового главы.
Как Тим Кук пришел в Apple и вывел компанию из кризиса
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете. После этого Кук устроился в IBM, где проработал 12 лет.
С 1994 по 1997 год Кук был главным операционным директором компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем он занял пост вице‑президента по управлению материальными ресурсами в Compaq, но проработал там около полугода. В марте 1998 года Кук перешёл в Apple, став старшим вице‑президентом по глобальным операциям.
К моменту прихода Кука компания переживала тяжелый период и несколько лет показывала убытки. Для выхода из кризиса к реальному управлению вернулся Стив Джобс, вновь занявший пост главы компании спустя 12 лет после своей отставки. Позже, выступая на выпускной церемонии в своем университете в 2010 году, Кук вспоминал, что логичнее было бы остаться в Compaq, но он последовал интуиции:
«В тот день в начале 1998 года я прислушался к своей интуиции, а не к рациональным доводам и не к людям, которые знали меня лучше всех. Уже через несколько минут первого собеседования со Стивом я понял, что хочу отбросить осторожность и логику и присоединиться к Apple. Моя интуиция подсказывала, что это уникальный шанс — работать с гениальным создателем и стать частью команды, которая способна возродить великую американскую компанию».
Тим Кук и Стив Джобс во время презентации новых продуктов Apple, Купертино, Калифорния, август 2007 года
Назначение Тима Кука на пост генерального директора в 2011 году выглядело логичным. К этому моменту он уже был одним из ключевых людей в руководстве и сыграл важную роль в превращении Apple из компании, балансировавшей на грани кризиса, в одного из технологических лидеров мира. Кук специализировался на продуктах, закупках и выстраивании цепочек поставок и шутливо называл себя «Аттилой складов», подчёркивая жесткий подход к излишним запасам продукции.
Со временем Кук стал правой рукой Стива Джобса и несколько раз замещал его на посту главы компании во время больничных отпусков. В тот момент у Apple фактически не было другого сопоставимого по опыту и влиянию кандидата на должность гендиректора.
Чем запомнилось руководство Кука: рекорды без революций
За почти 15 лет во главе компании Тим Кук превратил Apple в корпорацию с рыночной капитализацией около четырёх триллионов долларов. При нём стоимость компании выросла с примерно 350 миллиардов до четырёх триллионов. Сейчас Apple входит в тройку самых дорогих компаний мира, уступая только Nvidia и немного — Google.
С точки зрения бизнеса критиковать Кука сложно: компания удержала статус одного из мировых лидеров, продолжила рост и оставалась прибыльной. При этом ещё в 2011 году Apple уже занимала очень высокие позиции на рынке — и дальнейшее развитие во многом стало продолжением этого успеха.
Конкуренты, прежде всего Microsoft и Google, за те же 15 лет также значительно укрепили позиции. Главная заслуга Кука, по оценке аналитиков, в том, что он не допустил рискованных стратегических шагов, которые могли бы серьёзно пошатнуть положение Apple и помешать ей развиваться естественным путём.
Период его руководства часто описывают так: Кук последовательно развивал начатый при Джобсе курс — наращивал рыночную долю и прибыль, а также защищал компанию от нестабильности. Apple постепенно превратилась из революционного стартапа Кремниевой долины в устойчивого технологического гиганта, который стабильно предлагает пользователям по всему миру именно то, чего они ожидают.
При этом Кука регулярно упрекали в недостатке крупных инноваций. При нём Apple не выпустила продукта, сопоставимого по влиянию с первым iPhone. Часы Apple Watch, наушники AirPods, а также гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro так и не стали устройствами, полностью изменившими рынок. Это важные и популярные продукты, но не радикальные прорывы.
Дополнительной критикой стало позднее подключение Apple к гонке в области искусственного интеллекта. Компания долго избегала резких шагов, предпочитая осторожную стратегию, и в итоге была вынуждена полагаться на решения партнёров — в том числе тех, кто одновременно является её конкурентом на рынке.
В результате Кук оставляет после себя финансово чрезвычайно устойчивую корпорацию с огромным запасом прочности. Но перед его преемником всё равно стоит задача поиска новых направлений развития и ответов на вызовы, связанные с ИИ и дальнейшей эволюцией устройств.
Кто такой Джон Тернус и почему именно его выбрали преемником
О плановой смене руководства стало известно заранее. Ещё в 2025 году деловая пресса со ссылкой на источники писала, что уход Кука в 2026‑м не связан с финансовыми показателями Apple: компания чувствует себя уверенно, а речь идёт о продуманном сценарии передачи полномочий. Уже тогда среди основных претендентов на пост гендиректора называли Джона Тернуса.
Джон Тернус, март 2026 года
Внутри компании рассматривалось несколько кандидатов. Ранее аналитики и журналисты обращали внимание на главного операционного директора Джеффа Уильямса, которого долгое время считали главным претендентом на роль преемника. Однако возраст стал одним из факторов: Уильямс лишь ненамного моложе Кука, тогда как корпорации был нужен руководитель на долгий срок. Позже стало известно, что Уильямс покинул Apple, и позиции более молодого Тернуса заметно усилились.
Обсуждались также кандидатуры старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, старшего вице‑президента по маркетингу Грега Джосвиака и старшего вице‑президента по разработке программного обеспечения Крейга Федериги. Последний давно стал публичным лицом компании благодаря ярким выступлениям на презентациях, которые нередко превращались в интернет‑мемы. Тем не менее все эти топ‑менеджеры старше Тернуса.
Наблюдатели отмечали, что при выборе кандидата Apple вряд ли ориентировалась только на возраст. В пользу Тернуса говорило то, что он курирует ключевое для компании направление — разработку новых устройств. Кроме того, его работу высоко ценят как Тим Кук, так и другие руководители высшего звена.
«Инженер с душой новатора»: карьера и роль Тернуса в Apple
50‑летний Джон Тернус провёл в Apple почти половину жизни и всего на несколько лет меньше, чем Тим Кук. До прихода в компанию он четыре года работал в Virtual Research Systems, где занимался оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, получив степень бакалавра технических наук по машиностроению.
В Apple Тернус начинал в команде продуктового дизайна, разрабатывал компьютерные мониторы и участвовал в создании первого iPad. Позже он возглавил расширение продуктовой линейки компании. В одном из пресс‑релизов отмечалось, что Тернус входил в число руководителей, курировавших переход устройств Apple на собственные процессоры.
Со временем он стал одним из самых влиятельных людей в компании. Тернус возглавил команды как аппаратного, так и программного дизайна, превратившись в связующее звено между инженерами и высшим руководством. Помимо этого, он активно вовлечён в маркетинг — в том числе лично правит тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Тим Кук, проводил недавнюю презентацию ноутбука MacBook Neo в Нью‑Йорке. На это устройство в компании возлагают особые надежды: предполагается, что новая линейка позволит Apple выйти в массовый сегмент бюджетных ноутбуков и занять там существенную долю.
В официальном заявлении о назначении Кук дал своему преемнику очень высокую оценку: по его словам, Джон Тернус обладает инженерным мышлением, «душой новатора» и качествами лидера, позволяющими руководить с достоинством и честью. За 25 лет работы в Apple он, по мнению Кука, уже внёс огромный вклад в успех компании и является подходящим человеком, чтобы вести её в будущее.
Чего ждать от нового руководителя Apple
Тернус сыграл важную роль в создании целого ряда устройств — от Apple Watch и AirPods до гарнитуры Apple Vision Pro. При этом именно эти продукты чаще всего приводят в пример, когда говорят, что компания при Куке предлагала «хорошие, но недостаточно революционные» решения. Многие аналитики считают, что Тернус безупречно реализует поставленные задачи и умеет доводить идеи до совершенства, но пока неясно, сможет ли он вдохновить инженеров на по‑настоящему новые продукты и рискованные концепции.
Наблюдатели также задаются вопросом, готов ли новый гендиректор к кардинальным изменениям курса там, где это необходимо — в частности, в сфере искусственного интеллекта и новых форматов взаимодействия с устройствами.
Эксперты предполагают, что Тернус не станет повторением прежних моделей руководства. Он вряд ли будет напоминать Стива Джобса, лично контролировавшего практически каждую деталь дизайна продуктов, или Тима Кука, для которого приоритетом были бизнес‑процессы и финансовые показатели.
Скорее это инженер с глубокими техническими знаниями, который хорошо понимает, какой масштаб работы стоит за современными устройствами Apple, и делает ставку на команды, способные выходить за рамки привычных ограничений. По крайней мере за технический уровень будущих продуктов компании в ближайшие годы, судя по его опыту, переживать, вероятно, не придётся.
