Рассматривается условное «разделение» сети отделений на две группы: коммерчески эффективные офисы, которые должны зарабатывать на рынке, и социальные отделения в малых населённых пунктах, где экономика не позволяет работать прибыльно, но их закрытие исключается.
Какие меры предлагают
- Снижение издержек для социальных отделений за счёт гибкого графика работы и привлечения самозанятых.
- Внедрение других мер, прописанных в законопроекте о поддержке предприятия, чтобы уменьшить нагрузку на убыточные точки.
- Расширение возможностей для коммерческих отделений зарабатывать на рынке доставки и сопутствующих услуг.
Законопроект о поддержке предприятия прошёл первое чтение в Госдуме 23 июня; он предусматривает инструменты для экономии и развития сети.
Вице‑премьер Дмитрий Григоренко охарактеризовал «Почту России» как стратегическое предприятие, обеспечивающее доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты независимо от их экономической привлекательности. Государство оплачивает эту функцию, поэтому власти планируют одновременно сохранить социальную сеть и дать предприятию больше коммерческих возможностей.
Финансовые предложения
Рассматриваются варианты докапитализации компании и реструктуризации её долга. По данным источников, при чистом долге около 127 млрд руб. и без долговой нагрузки предприятие могло бы показывать прибыль на уровне 2–3 млрд руб.
